خانه> اخبار شرکت> جلسه خلاصه ماهانه فیلتر جیانگشی سانگ برای سرپرستان بخش برگزار شد

جلسه خلاصه ماهانه فیلتر جیانگشی سانگ برای سرپرستان بخش برگزار شد

2026,04,30
برای بررسی جامع نتایج مرحله‌ای کسب‌وکار، ارزیابی دقیق وضعیت توسعه فعلی، و استقرار سیستماتیک وظایف کلیدی برای مرحله بعدی، در ۲۵ آوریل ۲۰۲۶، شرکت تولیدکننده فیلتر جیانگشی سانگ، جلسه خلاصه کاری ماهانه را برای روسای بخش‌ها و مدیریت سطوح بالاتر در اتاق کنفرانس خانگی کارکنان شرکت برگزار کرد. این جلسه شخصاً توسط رئیس شرکت Han Shengjun با حضور تیم مدیریت شرکت، روسای بخش های مختلف عملکردی و رهبران بخش های اصلی تجارت مانند تولید، کیفیت، تحقیق و توسعه و فروش برگزار شد. این جلسه با هدف ایجاد اجماع در مورد توسعه، شفاف‌سازی جهت‌های کاری و ایجاد یک پایه محکم و تنظیم مسیر برای توسعه باکیفیت شرکت، بحث‌های عمیقی را پیرامون موضوعاتی مانند دستیابی به شاخص‌های ماهیانه کسب‌وکار، پیشبرد وظایف کلیدی، تحلیل مشکلات و کاستی‌ها و برنامه‌ریزی کارهای آینده انجام داد.
default name
در ابتدای جلسه، روسای بخش‌ها به‌طور متوالی گزارش‌های موضوعی از پیشرفت کاری بخش‌های مربوطه ارائه کردند که محتوای آن با اهداف تجاری سالانه شرکت، جامع، دقیق و کاربردی همخوانی داشت. آنها با بررسی سازمان تولید ماهانه، مسائلی مانند تنگناهای فرآیند، خرابی تجهیزات و هماهنگی ضعیف مواد را عمیقاً تجزیه و تحلیل کردند و اقدامات بهبودی از جمله بهینه‌سازی زمان‌بندی و تقویت تعمیر و نگهداری تجهیزات را پیشنهاد کردند. بخش کیفیت بر بازده محصول در مرحله اول، رسیدگی به شکایات مشتری و عملکرد سیستم کیفیت، شناسایی حلقه‌های ضعیف در کنترل کیفیت کامل فرآیند و شفاف‌سازی اقدامات خاص برای تقویت مدیریت تامین‌کننده، بهبود استانداردهای بازرسی و پیشبرد مدیریت حلقه بسته مسائل کیفیت متمرکز بود. بخش تحقیق و توسعه در مورد پیشرفت توسعه محصول جدید، پیشرفت در تحقیقات فناورانه و بررسی تقاضای بازار، تجزیه و تحلیل مشکلات فنی در فرآیند تحقیق و توسعه و برنامه ریزی تکرار محصول آینده و ارتقاء فناوری گزارش داد. بخش فروش که حول محور دستیابی به سفارش، گسترش بازار و نگهداری مشتری متمرکز شده است، فرصت ها و چالش های موجود در رقابت بازار فعلی را تشریح کرد و استراتژی هایی را برای توسعه بازار آینده و بهینه سازی خدمات توضیح داد.
default name
پس از استماع گزارش‌های هر بخش، هان شن‌جون، رئیس شرکت، سخنرانی مهمی را ایراد کرد و ضمن قدردانی کامل از زحمات و دستاوردهای بخش‌ها در این ماه، ضمن اشاره دقیق به مسائل برجسته در مدیریت و عملیات فعلی بر اساس واقعیت توسعه شرکت، اشاره کرد. رئیس هان شن جوون تاکید کرد که رقابت فعلی بازار به طور فزاینده ای شدیدتر می شود و صنعت با فرصت ها و چالش های جدیدی روبرو است. همه پرسنل مدیریت باید ذهن روشنی داشته باشند، فوریت و مسئولیت پذیری را افزایش دهند و با مشکلات موجود مانند راندمان هماهنگی بین بخشی پایین، مدیریت ناکافی تصفیه شده، آگاهی ضعیف کنترل هزینه، سرعت واکنش پایین بازار، و نقاط ضعف در جزئیات تولید ایمنی، تلاش برای اقدام فوری و تداوم طولانی مدت مقابله کنند. متعاقباً، رئیس هان شن‌جون، به طور جامع وظایف کلیدی را برای مرحله بعدی، با تشریح شش الزام اصلی، انجام داد: اول، تقویت جهت‌گیری هدف، اصلاح تجزیه شاخص، و ایجاد یک مکانیسم ردیابی معمول برای اطمینان از اجرای اهداف سالانه کسب‌وکار طبق برنامه. دوم، تعمیق مدیریت تصفیه شده، با تمرکز بر پیوندهای کلیدی مانند تولید، کیفیت و هزینه، برای استفاده از پتانسیل و بهبود کارایی. سوم، سرعت بخشیدن به نوآوری های تکنولوژیکی، پایبندی به جهت گیری بازار، افزایش سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه، ارتقای ارتقای محصول و تغییر دستاوردهای تکنولوژیکی، و افزایش رقابت اصلی. چهارم، تقویت هماهنگی بین بخشی، شکستن موانع، تسهیل ارتباطات، و تشکیل یک نیروی کاری متحد. پنجم، تقویت خط تولید ایمنی، اجرای مسئولیت های اولیه، انجام بازرسی های منظم خطر و آموزش ایمنی، و حفظ خط نهایی توسعه ایمن. ششم، تقویت تیم‌سازی، بهبود مکانیسم‌های پرورش استعداد و تشویق، و ایجاد یک تیم مدیریتی با کیفیت بالا و کارآمد برای تحریک نشاط تیم.
default name

در پایان جلسه، رئیس هان شن‌جون سخنرانی پایانی ارائه کرد و خاطرنشان کرد که جلسه انگیزشی برای شفاف‌سازی مسیر با هدف افزایش اعتماد به نفس و تحکیم قدرت انجام شد. تمامی پرسنل مدیریت باید از این جلسه به عنوان فرصتی برای درک عمیق روح جلسه، همسو کردن واقعی افکار و اقدامات خود با تصمیمات و ترتیبات شرکت و ترویج اجرای وظایف مختلف با سبک عمل‌گرایانه و اقدامات مؤثر استفاده کنند. روسای هر بخش اظهار داشتند که الزامات جلسه را با جدیت اجرا می کنند، برنامه های اصلاحی را در پاسخ به مسائل شناسایی شده تدوین می کنند، مسئولیت ها را اصلاح می کنند و برای اجرای دقیق تلاش می کنند، مدیریت داخلی درون ادارات و هماهنگی بین بخشی را تقویت می کنند و کارکنان خود را به اتحاد، تمرکز تلاش و غلبه بر مشکلات و انجام کامل کارها برای انجام کامل وظایف هدایت می کنند. تشکیل موفقیت آمیز این نشست خلاصه ماهانه باعث وحدت بیشتر تفکر، مسئولیت های تاکید شده و جهت گیری روشن شد و پشتیبانی قوی برای پیشرفت منظم مرحله بعدی مدیریت عملیاتی شرکت فراهم کرد.

default name

تحت رهبری رئیس هان شن‌جون، همه کارکنان فیلتر جیانگشی سانگ متحد می‌شوند، با عزم راسخ پیش می‌روند، نوآوری را دنبال می‌کنند، مسئولیت‌ها را با تلاش‌های محکم انجام می‌دهند، تلاش می‌کنند تا همه کارهای شرکت را به سطح جدیدی ارتقا دهند و فصل جدیدی از توسعه با کیفیت بالا را بنویسند.

با ما تماس بگیرید

Author:

Mr. sgfilter

Phone/WhatsApp:

+86 18027566615

محصولات محبوب
You may also like
Related Categories

ارسال به این منبع

موضوع:
تلفن همراه:
پست الکترونیک:
پیام:

پیام شما باید بین 20 تا 800 کاراکتر باشد

کپی رایت © 2026 Jiangxi Sange Filter Manufacturing Co., Ltd کلیه حقوق محفوظ است.

ما بلافاصله با شما تماس خواهیم گرفت

اطلاعات بیشتری را پر کنید تا بتواند سریعتر با شما در تماس باشد

بیانیه حفظ حریم خصوصی: حریم خصوصی شما برای ما بسیار مهم است. شرکت ما قول می دهد که اطلاعات شخصی شما را برای هرگونه مجوزهای صریح خود برای هرگونه گسترش فاش نکند.

ارسال